ANTECEDENTES

Las empresas familiares están inmersas en procesos de transición ya sea de ser familiares a ser institucionales o de una generación a otra. Por tal motivo Elizondo Cantú tiene como objetivo principal apoyar al establecer un proceso de Gobierno Corporativo dentro de la empresa, buscando mejorar su desempeño y asegurar la permanencia de la empresa en el largo plazo.

La implementación de las mejores prácticas empresariales en materia de Gobierno Corporativo impactará de manera directa en la generación de confianza, seguridad, transparencia y valor de la empresa.

La gestión de la Tesorería tiene una gran importancia en las empresas, en especial en tiempos de crisis, cuando el crédito es escaso y caro. Una buena gestión de la tesorería es, en ese entorno, un elemento esencial de supervivencia.

BENEFICIOS

Aprovechar el conocimiento y experiencia que ofrecen ciertos cuerpos gerenciales y directivos claves a través de Comités para que la empresa se fortalezca y aumente su crecimiento en los sectores estratégicos.

SERVICIOS

Se trabaja en forma metodologíca a través de 3 etapas:

• Diagnóstico: con el objetivo de entender la situación actual de la empresa se realizará un diagnostico de la empresa por medio de una comparación de las prácticas de la empresa en áreas clave contra las mejores prácticas de la industria en la que se desempeña.
  
  De igual manera se evaluará el perfil del personal clave actual de la empresa para obtener un diagnóstico preliminar de su nivel de desarrollo y requerimientos de reforzamiento en tres áreas fundamentales: Conocimientos dentro de su área de responsabilidad; Habilidades de gestión de negocio y Actitudes requeridas para el desarrollo de sus funciones.

• Implementación: se lleva a cabo un proceso de institucionalización de las funciones de la empresa tomando como base el diagnóstico en las tres áreas fundamentales (etapa 1).
• Seguimiento: se acompaña a la empresa durante su etapa de institucionalización y asesorando y recomendando sobre los ajustes a aplicar para lograr una empresa con Gobierno Corporativo.

COMITÉS QUE PUEDEN INTEGRARSE

• Comité de Audioría
• Comité de Tesorería
• Comité de Recursos Humanos
• Comité de Evaluación de remuneraciones y de valor agregado
• Comité de Responsabilidad Social
• Comité de Mejora continua
• Comité de Mejores prácticas corporativas